我的工作日记
| 说什么哪? (此文已搬到新家) | 2007-09-26 22:06 |
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昨晚老公的同事请客,带我去了,碰到了一个女士,半年前我曾见到她一次,那次她见到我羡慕的不得了,要拜我为师.我看看她,问了年龄,只有四十岁的年龄,而显的比我还要老,她是老公同事的老婆,我在一问才知道,她是三个孩子的母亲,四十岁,大孩子居然有21岁.这三个孩子是怎么养大的哪?在问,曾是个农村幼儿圆的老师,以为她是在跟我开玩笑,这个年龄还能来做监理,把监理当成了什么啊?我只是笑笑而已,玩笑吗,玩笑. 但是昨天在碰到她,却令我大吃一惊啊,她的脸还是那么黑,布满了岁月的年轮,不停的说,"怎么我显的比你要老多了,你不超心,我太超心了."是啊,三个孩子的母亲啊.我问她,"你在干什么哪?"她说,"我上班了.""上.. | |
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| 主动出击 (此文已搬到新家) | 2007-07-02 22:30 |
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多日来,领导没有给什么工作,在办公室里,我总是找不到感觉,因而,在上周六,我做出了个决定,要主动的出击,我不能沿用过去总工的做法,我要有我的工作方法.因而,我还是要主动的找到自己的位置,找老总谈,要确认我的工作职责,权限,等领导安排,那是被动的工作,因而,谈过后,我今天找了办公室主任,.要了车,.去工地里,巡视. 这一下午.是收获很大,专家论证过了的方案,高支模架,达12米,梁高1.5米,我问了施工员,水平步距是多少,他答:1.5米,我有了疑问,我的记忆里是1.2米啊,就在前几天,我还看了关于这类的书,怎么是1.5米哪.我原来的部下,还有施工员,都在说,不会错的,专家都论证过了的,怎么会错哪,那好吧,也许是我记混了. 回到工地办公室里,我让给.. | |
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| 熟悉工地 (此文已搬到新家) | 2007-06-26 10:34 |
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熟悉工地
2007-6-21 21:38:46 这几天,没有什么具体工作工作,看看安全生产管理条例,跟着去转了一下工地,就这样,这到是使我心里没有低了,原来在监理公司,每日的忙忙碌碌,工地,开会,验收,问题,.......而如今空下来,到有些不是很适应.最近的工作就是熟悉公司面的工地,人员,还有就是熟悉新的工作岗位,就是我的任务. | |
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| 角色的转变 (此文已搬到新家) | 2007-06-26 10:33 |
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角色的转变
2007-6-20 22:37:14 由监理一下子变为了施工单位,还真有些不是很适应,去了工地里,原来是只是说施工单位如何如何没有做好,现在是人家来要求你如何如何做好,我曾在施工单位干过,知道其中的道理,看花容易绣花难啊,转了一圈又回来了,哈,真是山水转的,不知道又怎么的转回来了. 到了工地里,有人说,怎么转的这么快,角色转变,只是所在的身份不一样,随然工作性质差不多,但是,工作的重点和责任则大大不同. 如何适应新的角色转变,还真是要好好的在心里有个准备才是啊. | |
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| 有信心 (此文已搬到新家) | 2007-06-26 10:31 |
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有信心
2007-6-19 22:13:56 对公司总体印象很好,感觉环境很是宽松,尽管我才来了有两天,可还是感到了这里面公司的凝聚力,工程科长,跟我说,LY工要什么资料,你就说话,还有跟我介绍了公司里面的情况. 副总,今天领我去了老总跟人合资的一个工地,关于深基坑的问题.他的工作经验感觉很是丰富,说起工地施工摆布是井井有条. 公司老总是完全是企业家的感觉,是个干事业的人,人很是豪爽,决定大事,感觉公司很有潜力,有6个子公司,工地基本都是大的工地,我感到我真的是投奔对了,在这样的公司里面工作,觉得应该很是开心,我充满了信心. 对自己要有信心,现在的关键是要尽快的熟悉起我的工.. | |
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| 第一天上班 (此文已搬到新家) | 2007-06-18 21:54 |
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还是带着妈妈给我的滚运珠,感觉有妈妈的保佑,这一段真的是很顺。首先是,有单位,听说我辞职不干了,主动邀请我去他们的公司里面去做。而且认为我可以能够干到60岁。周六有个招聘会,也真是顺,顺理成章的应聘,被录用。 顺就顺在,6月8日办理了离职手续,6月16日应聘成功,6月18日正式上班。今天是第一天去了公司里上班。一切准备就续,电脑是新的,电话是新的,一天的时间基本一切就位,下一步是怎么样的工作了。 这个工作是充满了挑战,也充满了责任,还不能盲目的说职位,毕竟还没有正式的任命,主要工作还是技术工作,我想,我以后的侧重点应该往技术上转了,过去的年月里,需要一个综合的素质,而现在要求我技术上要过硬.. | |
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| 4月29日验收 (此文已搬到新家) | 2007-04-29 22:08 |
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在一群男人堆里面,只有你一位女生,总还是感到有些心虚的很,这是心里话,在为自己打气,有什么啊,我就这样,就是自信,就是公司里的女总工,你爱怎么样怎么样,呵呵,这样想,果然是很是凑效。 今天下午的验收,又遇到了那次年前验收我工地的上面的领导,居然还记得很清触:还记的,我说了很多,很多条,等等。那怎么会不记的,应该是很记的,没有一次验收成功,我怎么会去记的。真是后会有期,今天参加公司里面一个总监的工地验收又碰到了那位领导。呵呵,市政的工程,总是会碰到到的。总还是一回生两回熟吗?领导的话你反驳他又有什么用,什么叫反工的费用也要监理来出,哪个条款上写着了,监理违约应该有合同的条款来执行,并不是.. | |
| 阅读全文 | 南飞的燕子 | 594次浏览 2篇评论 | 分类:我的工作日记 | |
| 参加晚会 (此文已搬到新家) | 2007-04-28 23:23 |
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今晚市里组织了合协企业颁奖晚会,我们公司也在50名之列,老总上台领奖,这里的企业也真有钱,捐给慈善机构过100万的企业就有一十家,有钱人,在有了钱有了势之后就想着做些善事,休桥补路的,以获得一些政绩,得到一些社会上的荣誉。 有钱人,没钱人,有权人,有势人,朱门酒肉臭,路有冻死骨啊。 | |
| 阅读全文 | 南飞的燕子 | 498次浏览 1篇评论 | 分类:我的工作日记 | |
| 震惊,着火了 (此文已搬到新家) | 2007-04-03 20:45 |
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很运很运就见浓烟滚滚,过往的行车都停了下来,很多围观的人,可谓人山人海来形容了,到了近处见那新见的厂房,办公楼里冒出浓烟和火苗,真是水火无情啊,就这样在火中燃烧,已经烧倒了一栋钢结构的厂房。 今天的下午那场大火实在是让人震惊,事情是这样的,我公司监理的一个项目,在其边上的一个钢结构厂房起火,因为今天风大,火势太大,钢结构厂房起火,由此又把边上的办公楼和厂房引起了大火,很多的消防车都无济于事,火照样的着,浓烟把整个天空都近乎的遮盖住了,真的是很恐怖。手机信号都无法接通。厂房里业主的一些设备和材料都给烧掉了。 没有竣工验收的房子,业主已经投入使用了,问总监,总监说,开过会,发过通知,.. | |
| 阅读全文 | 南飞的燕子 | 555次浏览 3篇评论 | 分类:我的工作日记 | |
| 受益 (此文已搬到新家) | 2007-03-31 18:05 |
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上午开总监例会,下午公司聘请了是市里的专家为公司的顾问,并给公司全体总监代表以上的中层干部进行了讲课,觉得受益很大。 LAO院长讲的是企业管理方面的内容,他是市里的专家,是一级建筑设计师,做过设计院长,做过质监站长,在建设局多年历任领导,对建筑行业很是内行,是市里专家库里的成员,经常的参加评标,方案设计都要经过他们专家的论证。 他50多岁的人了,听说现在在学企业管理,真是活到老学到老,难怪讲起企业管理来头头是道。领袖策略,高效策略,服务策略,创新策略,文化管理,成长策略等等,听的我们也是耳目一新。感到在这样个年代,学历真的是代表了过去,关键的还是现在,快乐的工作,快乐的学习很重要。不断.. | |
| 阅读全文 | 南飞的燕子 | 597次浏览 5篇评论 | 分类:我的工作日记 | |
| 用人不疑,疑人不用 (此文已搬到新家) | 2007-03-24 13:28 |
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我是觉得,做为一个领导,应该是有大将的风度,主要是一个把舵的舵手,安排排好10个手指头,弹奏出一首优美的乐章,而不应该亲力亲为,总是要不受制于人,每个人都有每个人长处,要做的事情太多,靠一个人是干不完的,用人要不疑,放心大胆的让其去干,以领导的角度去关注,去指点,而不应该总是要防着什么。当然做为一个领导最主要的一些知识还是要会的,知识面要广。如果总是在防人,不给其应有的权利,那么久而久之,下属就会没有积极性。所谓,用人不疑疑人不用,过分的用了心计,我觉得不好,最起码我不很占成。 一个人的工作,应该有他应有的待遇,不能完全是追求公司的效益最大化,这样也才能够留得住人,我们每一个人,都是想通.. | |
| 阅读全文 | 南飞的燕子 | 653次浏览 1篇评论 | 分类:我的工作日记 | |
| 新的一年工作开始了 (此文已搬到新家) | 2007-03-07 15:21 |
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新的一年的工作又开始了,今天上午公司又召开了公司总监大会,又一个新的起跑点开始了.做为总监,我觉得身上的担子又压上来了.大酒店工地桩基工程在年前打完,并完成了静载试验,全部合格.商务大楼工地经过业主聘请的有关的专家通过了论证,由预应力混凝土管桩改为钻孔灌注桩,今天开始打试桩.年前验收的小工地,在整改中,只是希望快点的把这个工地验掉.工地里施工单位的施工人员也陆续的到齐了,新的一年的紧张的工程又开始了. 公司针对*****成立了公司专家组,由我任组长,上午专家组邀请了业主也来参加了会议,专家组由公司里抽的总监组成,都是有各方面的经验,因而也起到了应有的作用,发表的意见供项目部参考.业主的老.. | |
| 阅读全文 | 南飞的燕子 | 597次浏览 3篇评论 | 分类:我的工作日记 | |
| 如何回答业主的问题? (此文已搬到新家) | 2007-01-12 23:13 |
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我发在筑龙上的一个讨论帖:假如是一层结构施工,监理进行了验收,但是要求施工单位整改,没有整改好,项目经理就把商品混凝土联系好了,并且业主也知道这事,监理不同意浇导混凝土,汇报给业主,业主也不发表意见,项目经理以联系好了商品混凝土为由,混凝土车以经进厂,马上就要浇导混凝土,做为总监你应该怎么办?做为你监理工程师应该怎么办?做为你监理员应该怎么办? 这是业主考核监理出的一个题目,你该做如何答哪?(业主没有表态是我加里的,) 这是前些天一个业主总工考核我出的问题,这个问题我曾经遇到过,因而回答起业主的这个问题感到得心应手。我回答他:我会借助质监站的力量。 那是发生在我工地上的一件.. | |
| 阅读全文 | 南飞的燕子 | 637次浏览 4篇评论 | 分类:我的工作日记 | |
| 评先进 (此文已搬到新家) | 2006-12-30 18:41 |
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哈哈,评选先进局然评出了花花样了,听我单位同事跟我讲,评选优秀监理工程师,优秀监理员,有的项目部采取了纸团抓揪的办法,谁抓到先进就是谁的优秀,真是新鲜,我还是第一次的听说过,拉票到是时有发生,为了评先进,是先打好招呼拉票,反正到时候是以票数为准, 谁的票数多就是谁。 所以有些的先进真是不能够代替了真的先进。 我向来对评选先进是底调,能评上就评上,不能评上也不要有什么怨言,这包括对自己也对自己的项目部。作为总监,对待自己的部下还是要能够的公正的处理这些问题,该得到的就是要让其得到,这也是增强人自信心的一个好办法,抓揪觉得是不太负责任的一个表现,听说饭都吃过了,谁中了标谁请客,反正到时候是肯.. | |
| 阅读全文 | 南飞的燕子 | 573次浏览 0篇评论 | 分类:我的工作日记 | |
| 06年个人工作总结 (此文已搬到新家) | 2006-12-26 14:32 |
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在总监例会上的总结报告(草稿) *董事长、*总经理、各位总监、各位同事: 非常感谢公司董事会陆董事长,陆总经理对我的信任,在06年里把第十四项目部的总监的工作及公司技术负责人工作总师办主任的工作交与我来主持,2006 年的即将过去,2007年即将到来,一年的学习、工作,时间并不算太长,但我得到大家的帮助实在是太多,回顾一年的工作,离一个称职的总监、技术负责人还相差甚远。近半年来在公司领导的信任和同事的关心、帮助下,使我适应了新的工作岗位,完成了从一个总监向技术负责人的一个过度过程。我是心怀着对我们公司的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知做为公司.. | |
| 阅读全文 | 南飞的燕子 | 2216次浏览 7篇评论 | 分类:我的工作日记 | |
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