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我的论文

做好监理大纲的一点想法   （此文已搬到新家） 2008-04-27 12:46
有朋友要跟我学做监理大纲，因为在监理时候，做过大纲。我只能是从总体上说一说思路。

有人说监理大纲好做，做了一个就行了，那一个就是个范本了，就是东抄抄西抄抄。我不是很同意这句话。我是觉得。好的监理大纲是应该有针对性，这跟监理规划，监理细则，施工组织设计是一样的，何为好，就是在总体的框架下，比别人的更有针对性，更能够反映你公司的实力，更能够对本工程针对性的解决什么问题，怎么样能够保证招标文件提出来的要求，也就是响应招标文件的的实质要求，而不是简单的抄一抄，千篇一律的一个模式。正象有些公司的监理规划和监理大纲一样，千篇一律是一样的，厂房是这个规划，高层建筑也是这个规划，甚是是钢结构的也是这个.. 
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现场检查要注意的几个问题   （此文已搬到新家） 2008-03-31 10:30
1.主梁施工缝要留在跨中的三分之一范围内。

2.梁端加密区长度为1.5倍的梁高。

3.柱子焊接接头错开为满足35D和大与50CM两个条件。底层柱根加密区为三分之柱高。上面梁加密区为六分之柱高。

4.梁的下部中间三分之一范围内接头应小于等于50%。上部梁端三分之一范围内也为等于小于50%。

5.柱子混凝土浇好后要马上包好塑料布，以对柱子混凝土进行养护。

6.雨天混凝土施工要随浇随用塑料布覆盖，以免水泥浆流失。并应加大混凝土标号。

7.楼梯施工缝要留在踏步的三步以上，接缝处理要进行凿毛，并且要进行套浆处理。

9.钢筋验收前要对支撑架进行检查验收，按施工单位报上的方案检查。在此之前还要检.. 
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两层地下室施工中应该注意的几个问题   （此文已搬到新家） 2008-03-07 12:06
结合自己现场看到的，听到的，感觉到的，实践过的，我觉得地下室施工中应该注意的几个问题：

1.设计中如果能用一层支撑最好是不用两层支撑。这样可以加快施工工期，并且是可以节约资源。

2，业主的前期准备工作一定要充分，对于周边的环境能够充分的调查清楚，并且有相应的措施。不能够等到在施工中，在去处理前期的工作，这样会照成工期拖后，发生很多不可抗力的问题，业主投资增加，施工质量下降。向我工地基坑两次进水，就充分的说明了这个问题。

3.现场项目经理和施工员以及总监和业主代表的施工经验很重要，基坑施工存在着很多不是书本里能够查得到的知识，这是要靠多年的实践经验的积累，充分的给一正确的判断的。我.. 
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我的二零零七----学习的春节   （此文已搬到新家） 2007-02-26 19:36
筑龙网在搞春节建筑人的征文，心血来朝写上几个字

我的二零零七

-----学习的春节

春节长假就在这样的学习中不知不觉的过去了，这个春节是学习的春节，为备战2007年4月份的咨询师和项目管理师的考试，自己选择了学习中度过春节。

当年已近，本应该回老家跟父母哥嫂团聚，但是，女儿初八就要去学校，使我临时取消了老家的计划，3000多公里的东北老家实在是太远 ，一来是女儿的上学的时间是实在不能耽搁；二来是买票实在是难上加难；三来是我在4月份有两个考试，贪心的我一下子报了两个，一个是项目管理师的考试，另外一个就是咨询师的考师。就是想在搏一搏，在努力一下。

就这样一家三口今年是在南方过年，放.. 
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谈谈我公司的SWOT   （此文已搬到新家） 2006-06-04 14:44
谈谈我公司的SWOT(在筑龙企业管理的征稿）

SWOT代表分析企业的优势（S）、劣势（W）、机会（O）、威胁（T），通过SWOT分析，可以结合企业所处的环境对企业的内部能力和综合素质进行较为客观的评价，弄清企业相对于其它竞争对手所处的优势、弱势、机会和威胁，提醒企业制定相应的竞争战略，使企业永远立于不败之地位。

我所在的是监理公司，那么怎么样应用SWOT方法来分析自己单位的优势、劣势、机会、威胁，这是做为监理企业的领导是要认真考虑的问题。结合自己所在的监理公司的目前的现况，谈谈自己公司的SWOT。

1、 我公司的优势

一个企业的优势是指该企业相对于竞争对手而言所具有的良好的企业形象、完善的服务系.. 
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如何做好监理单位技术负责人的一点想法   （此文已搬到新家） 2006-04-22 17:17
如何做好监理单位技术负责人的一点想法

刚刚上任,怎么样才能做好这个总工,确实是摆在我面前的一道难题,文件是总工兼**项目部总监,很是感谢网友的回帖,给了很好的建议和经验,我目前具体的思路是:

1,主持编写监理大纲，审批监理规划

监理大纲是是监理单位为了取得监理任务而编制的方案性文件,它是监理单位投标时的标书的组成部分,这个在承揽监理业务也是举足轻重的份量,按我公司目前的情况,这是我义不容辞的责任.按监理规范的要求,监理规划作为监理单位的技术文件应经过监理单位的技术负责人审核批准.这是技术负责人的责任.

2,参加工程竣工验收.

按建设工程施工质量验收统一标准,单位工程竣工验收,监理单位的.. 
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监理在工作中的要注意的几个问题   （此文已搬到新家） 2006-03-12 14:40
监理在工作中的要注意的几个问题

不想在理论上多说些什么，这几年的监理工作实践，觉得应该注意的几点：

1． 现场选技术水平高有责任心的监理工程师和监理员。只有水平不实干等于没水平，只有责任心没有水平工作也是没个重心等同于没有责任心。有一个好的监理工程师在现场把关这很重要。

我公司有一个监理工程师，因为给施工单位做伪证，而不得不离开了公司。原因是施工单位在别的工地取了一组试块让其在上面签字送检，他竟然签了。这件事牵连了很多人。因而，监理工程师的责任心很是重要，不负责任的监理工程师是会害死人的。

2． 审核施工方案我的经验我的经验不多，那么厚的一本施工组织设计是有一点看不过来.. 
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如何做好总监理工程师的一点想法   （此文已搬到新家） 2006-02-25 12:53
如何做好总监理工程师的一点想法

总监理工程师如何做好自己的工作，结合自己几年的做监理工程师，总监代表，总监谈一下自己的看法。  

1，要有一定的专业知识、监理方面的法规知识、一定的实际经验。总监是一个工地监理的核心人，一个工地监理的好与坏起着决定性的做用。这三方面的知识是缺一不可的。  

今年夏天我们公司搞了一个民意调查，我有幸是其中的一员，参予了调查，分别调查了总监、监理工程师、监理员，有30多人。感触很深，有的年龄大的总监提出现场是很难管，理由是有时控制不住施工方。我想这主要是他的监理方面的理论知识还不太过硬，我们的监理依据方方面面都能够控制住的，所以认真的考全国注.. 
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