咨询师
| 无效,废标,修正的标书 (此文已搬到新家) | 2008-03-08 14:01 |
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1.无效投标文件: 在开标时,投标文件出现下列情形之一的,应当作为无效投标文件,不得进入评标: (1)逾期送达的或者未送达指定地点的; (2)投标文件未按照招标文件的要求予以密封的; (3)投标文件无投标人单位盖章并无法定代表人签字或盖章的,或者法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书(原件)和委托代理人签字或盖章的; (4)投标文件未按规定的格式填写,内容不全或关键内容字迹模糊、无法辨认的; (5)投标人未按照招标文件的要求提供担保或者所提供的投标担保有瑕疵的; (6)组成联合体投标的,投标文件未附联合体各方共同投标协议的。 2.废标文件: 投标文件有下列情形.. | |
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| 对施工单位有用的勘察 (此文已搬到新家) | 2008-03-08 12:53 |
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对施工单位有用的勘察: 踏勘现场 踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察,招标人根据招标项目的具体情况,可以组织投标申请人踏勘项目现场,但招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。 投标申请人对影响工程施工的现场条件进行全面考察,包括经济、地理、地质、气候、法律环境等情况, 潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策,由投标人自行负责。投标人在踏勘现场中如有疑问,应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出,以便于得到招标人的解答。投标人踏勘现场发现的问题,招标人可以书面形式答复,也可以在投标预备会上解答。 对工程.. | |
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| 招标文件的内容 (此文已搬到新家) | 2008-03-08 11:43 |
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招标文件的内容 招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标申请人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。 招标项目需要划分标段、确定工期的,招标人应当合理划分标段、确定工期,并在招标文件中载明。 对工程技术上紧密相连、不可分割的单位工程不得分割标段。招标人不得以不合理的标段或工期限制或排斥投标人和潜在投标人。 一般情况下,招标文件应当包括下列内容: (1)投标须知。 (2)招标工程的技术要求和设计图纸等设计文件。 (3)采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单。 (4)投标文件的格式及附录。 (5)拟签订合同.. | |
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| 招标资格审查内容 (此文已搬到新家) | 2008-03-08 11:42 |
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招标资格审查内容 资格审查内容无论是资格预审还是后审,都是主要审查投标申请人是否符合下列条件: (1)具有独立订立合同的权利; (2)具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备和其他物质设施状况,管理能力,经验、信誉和相应的从业人员; (3)以往承担类似项目的业绩情况;(4)没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态; (5)在最近3年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题; (6)法律、行政法规规定的其他资格条件。在不损害商业秘密的前提下,投标申请人应 向招标人提交能证明上述有关资质和业绩情况的法定证明文件或其他资料。 .. | |
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| 工程项目招投标的程序 (此文已搬到新家) | 2008-03-08 11:05 |
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工程项目招投标的程序: 1.招标内容核准--2.招标资格与备案 --3确定招标方式 --4发布招标信息---5编制发放资格预审文件和提交资格预审申请书---6资格预审确定合格的投标申请人---7编制发出招标文件 --8踏堪现场---9答疑(书面,必要时答疑会)--10编制送达与签收投标文件---11开标----12组建评标委员会 ---13评标---14招标投标情况书面报告及备案---15发出中标通知书---16签薯合同 | |
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| 咨询师考试学习的好方法(3) (此文已搬到新家) | 2008-02-15 22:25 |
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[转帖]备考咨询工程师:怎样读书记忆的最深刻 书到底怎么看,有些考生考完考试之后,教材还几乎是新的,这很难想象他们能顺利通过考试,我个人认为:“书读三遍,其功自成” 第一遍 泛读 先翻开目录,仔细看一下分布,了解全书的结构,在脑子里形成一个教材的脉络,然后再开始阅读。泛读的意思就是并不要求一定要把看到的内容都背诵下来,只是做到有个印象,理解性的记忆。然后要到网上去找些资料来抓重点。对于资料的好坏,分辨起来很简单,拿出整理好的考试重点分布表,看一下这份串讲的涵盖情况,如果有一份资料如果他的内容涵盖了一次考试90%的内容,这是否是一份好资料那?我个人认为,他可甚至可能不如一.. | |
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| 咨询师考试学习的好方法(2) (此文已搬到新家) | 2008-02-15 22:23 |
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WNB998:我的考前6步学习计划 (1)先把所有课程的书翻到最后考试大纲那里,拿出红色水笔,把识记,领会,应用,一章一章的标在相应的知识点上。这就算是把书瞄了一遍了,呵呵,给自己一点信心吧,因为面对一本完全陌生的书,这些知识点也得一点一点慢慢的来找啊,这样你就可以算是知道这本书在讲些什么东西了,知识框架算是构建起来了。 (2)首先:过一遍教材,一门看好再看下一门,前后秩序无所谓,按每小时15页的速度,看完一章做一章配套练习,这时的简答和论述题就省掉算了,光做选择和判断。一定记住要全做完了,再对答案,做错的用红色的水笔写上正确答案,再回到课本,找出相应的正确答案,在练习题里标上所在课本的页.. | |
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| Z咨询师学习的好方法(1) (此文已搬到新家) | 2008-02-15 22:20 |
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WNB998的学习方法,网上搜来的,拿来学习学习 “三招记忆法”攻克咨询工程师背书难关 “三招记忆法”攻克咨询工程师背书难关 在这个不断学习考试过程中,我体会到了学习方法的重要性。考试的每门课程内容繁杂,记忆量很大。现在我把学习中归纳总结出来的三种记忆法和大家分享。 压缩记忆法 面对每门课程庞杂的知识点,如何记忆才有好的效果呢?我的经验是,应该把知识点先加工一下,理解了,就记住了,这也就是我所说的压缩记忆法。 记忆知识好比用小麦制作饼干的过程。首先将麦根、麦秸、麦粒分开,再将麦粒碾碎,加工成饼干。大家可以把知识点进行分类归纳,把同类知识点归纳一.. | |
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| 能源资源优化配置与合理化分析 (此文已搬到新家) | 2008-02-02 11:22 |
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能源资源优化配置与合理化分析
一、能源资源优化配置与合理化分析(一)能源分类不可再生能源:煤、石油、天然气、核燃料等;可再生能源:风能、太阳能、水能、生物质能、地热能、海洋能等非化石能源。 (二)能源资源开发利用的一般原则和要求 ①开采应符合规划,依据能源资源禀赋条件确定适度开采规模。 ②利用先进的采掘技术,提高能源开发深度和回采率,力争能源资源开发利用的经济效益、社会效益和环境效益最大化。 ③符合可持续发展要求,既要考虑当前利益,也要考虑长远利益。 ④全球化角度出发,充分利用国外相对丰富的资源条件。 ⑤依据当前科学技术发展水平,按照循.. | |
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| 环境影响评价 (此文已搬到新家) | 2008-02-02 09:09 |
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1..环境影响评价的要求 (1)项目环境影响评价层次的要求: ①污染物达标排放,须符合产业政策、清洁生产和总量控制要求; ②应符合环境保护准入标准,实现由末端治理向污染预防和生产全过程控制转变。 (2)区域环境影响评价层次的要求: ①合理确定经济发展规模、产业发展方向和生产力布局,实行污染物排放总量控制制度,做到增产不增污; ②通过资源综合利用实现废物资源化和再生资源回收利用,促进发展方式的转变和实现循环经济。 (3)规划环境影响评价层次的要求: ①规划目标和环境保护目标结合,把发展循环经济作为重要指导原则,其核心是最有效地利用资源,提高经济增长质量.. | |
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| 建设方案应该记忆的3 (此文已搬到新家) | 2008-01-30 19:56 |
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5. 四个重要的用地控制指标计算 (1)投资强度 概念:投资强度是指项目用地范围内单位面积固定资产投资额。 计算:投资强度=项目固定资产总投资÷项目总用地面积 (2)建筑系数及场地利用系数 ①建筑系数 计算: 建筑系数=(建筑物占地面积+构筑物占地面积+堆场用地面积)÷项目总用地面积×100% ②场地利用系数 场地利用系数 =建筑系数+[(.. | |
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| 建设方案应该记忆的2 (此文已搬到新家) | 2008-01-30 19:55 |
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1.厂区总平面布置的要求 (1)满足生产工艺流程和物料流向要求。 (2)进行合理的生产功能分区。 (3)生产装置布置充分利用风向,考虑工程地质及水文地质的影响。 (4)结合场地地形、地质、地貌等条件,因地制宜并尽可能做到紧凑布置,最大限度地节约用地。 (5)总平面布置要与厂外铁路接轨站、码头的位置相适应。 (6)合理确定厂区通道宽度。 (7)对有洁净要求的生产装置和辅助设施的布置要考虑风向的影响,合理布置建筑朝向。 (8)改扩建项目应符合新老产品流程的要求。 2.经济技术比较选择的比较因素一般包括:运输距离、包装方式、线路能力、运费、运输工具来源、运.. | |
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| 建设方案应该记忆的1: (此文已搬到新家) | 2008-01-30 19:16 |
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建设方案应该记忆的: 1.比选的指标体系 比选指标体系包括技术层面、经济层面和社会层面(含环境层面) 市场竞争类项目比选层面着重于技术层面和经济层面;公共产品、基础设施类项目比选层面着重于社会层面和技术层面。 2.重要建设项目方案比选一般包括以下步骤: (1)比选问题的命题和准备。 (2)选择比选的组织形式。 (3)对建设方案进行初审。 (4)确定比较方法。 (5)开展参选方案比选工作。 3.产品方案研究应考虑的因素 1、市场需求。。 2、国家产业政策和企业发展战略。 3、专业化协作。 4、资源综合.. | |
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| 战略分析该记忆的 (此文已搬到新家) | 2008-01-26 09:44 |
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1.核心竞争力的特点: (1)竞争对手难以模仿 (2)不可移植 (3)不随员工的离开而流失 2.行业成功关键因素分析主要用来解决如下的一些问题: (1) 顾客选择产品的因素 (2) 企业竞争成功具备的资源和能力 (3) 企业获得持续竞争优势的因素。 3、常见的行业成功关键因素的类型如下: (1)技术类行业,如软件开发行业,成功关键因素包括科研专家、工艺创新能力、产品创新能力、在既定技术上的应用能力、网络营销能力; (2)制造类行业,如汽车.. | |
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| 掌握德尔菲法 (此文已搬到新家) | 2008-01-22 12:52 |
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(一).德尔菲法一般包括五个步骤: 1.建立预测工作组:对于组织的要求很高 2.选择专家:20人左右 3.设计调查表 4.组织调查实施: 一般调查要经过2—3轮 5.汇总处理调查结果:统计分析和数据处理 (二)德尔菲法的利弊 优点(1)便于独立思考和判断。(2)低成本实现集思广益。(3)有利于探索性解决问题。(4)应用范围广泛。缺点:(1)缺少思想沟通交流。(2)易忽视少数人的意见。(3)存在组织者主观影响。 (三)德尔菲法的运用范围 1.缺乏足够的资料。 2.长远规划或大趋势预测。 3.影响预测事件的因素太多。 4.主观因.. | |
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