找了董事长,说明了自己的想法,要求回到市内工作,安全性能够好一点的工地,董事长同意了,这样,我满以为能够顺利的回到市内监理的工地,但是,跟业主一说,业主和施工单位是坚决的不同意,业主说:你如果想回家,可以每天坐我们的车,做车来,做车去.工地里谁走,你都不能走.施工单位项目经理因为我要走的事还找了上层的领导,LY工不能走.
我真的是哭笑不得,公司的意思是想在这个工地里把我提到总监的岗位,我没有同意,因为,我知道,如果同意了,那就意味着我要在这里一直的干下去.后来,总监又来做我的工作,并把总监代表的任命函也带过来了,说是暂时做总监代表,公司的决定,我无话可说,我并不是想做什么总监和总监代表,我是要离开这个危险的工地,可是业主的挽留,施工单位的挽留,公司的决定,我也只有服从.
业主领导说,你走的两次工地里都出了问题,你在工地里就没有问题,所以你不能走,在6月份正是在主体进行到关键阶段,业主说的我走的两次是这样的,公司在11月份旅游,我去了两天,在这其间正是赶上别墅的基础施工,后来施工员跟我说,周六,他把基础都挖好了,要求现场的监理员和业主验收,业主和现场的监理员谁也没有表态,我不在,他们看着大好的时间不能停工,也就在现场业主和监理员的默认的情况下进行了施工,把碎石填了上去,五个基础,一天的时间就填完了,而现场的监理员施工完了的情况下把这个问题汇报给了总监,总监就要求返工,因为没有进行地基验收,施工单位是老大的不情愿,当初跟你们说过,都是没有人表态,业主也在,监理员也在,当初不反映给总监,而等我们做好了,要求返工,他们说,LY工在就不会有这事情发生.还有一次,是个周六,我回市里,因为很久没有回去,那时候,我是一个月回市里一次,因为房子都买了,却是一直没有住到,周六回去,我周一早上做车到一个镇内,在由镇内打三轮车在到工地里,因为工地里那时候根本就没有通公交车,那日下午我走了以后,在做基础施工浇混凝土,业主去了工地里,就见施工单位往基础里面在扔大石头,因为工地里当初填了很多的塘渣,有很多的块石,业主找现场的监理员,没有找到,他去一个办公室里玩电脑了,因为我是跟业主请了假的,而且是坐着他们领导的车走了,他们就又给总监打电话,总监又到了现场来处理这个问题,第二天,拆了的模板有很多的漏震的地方,而这两次事情,都是发生在我不在工地的两次,所以,业主领导说,这个女人不简单,她在工地里就没有事情,她不在,每次走,每次就有事情.就连春节,我没有回家,就是因为业主的一句话,你不能走.
施工单位不让我走是因为,每次验收,是随叫随到,不会影响他们的验收,而我不在,现场有了事情就很难进行,这个不让干那个不行,他们认为我是比较公正,因为我要走,去找了指挥部的上层领导,说是我走了,这个工地从质量,到进度就都不会快,天晓得,我成了工地里举足轻重的人物.
没有办法,我还是没有走成,一纸文件,我成了总监代表,所有的事情,总监是基本全权委托了,那么偏僻的地方,有谁愿意去哪?
我在工地里找了钢筋棍,每天放在了枕边,又把窗户进行了加固,前面进行了木固定,因为工地里又来了监理工程师,监理员也换掉了,另外他们也都住在了这个楼里隔两个办公室的板房中,不在是我一个人住那个孤零零的一栋楼,心里也就有了些底,还是坚持吧,走是走不了了,就这样,还是继续在那偏僻的工地继续做下去,一直到工地竣工验收.在那个工地整整呆了12个月,从打桩开始,到工程竣工验收结束,考验了我的毅力,也考验了我的胆识.在以后,我做总监时有的小年轻说工地里荒郊野领的，我会说，你们这点算什么，你们是三个人，是四个人，而我那时候是一个人，比你们这要偏的多了，呵呵，成了说服下属的教材了。
